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具有可持续业务转型的产品生命周期管理

拥有生命周期并通过灵活的平台在整个企业团队中提供端到端产品信息,访问和控制,从而确保公司的战略敏捷性。

什么驱动改变?

产品和服务公司越来越多地在其产品的生命周期中寻求更多信息和控制,包括服务和使用。为什么?有了更好的信息:

  • 原始设备制造商(OEM)可以发现各种方法来更快,更自信地改善客户体验,甚至在飞行过程中,以制造更具可持续性的产品。
  • 当出现机会或威胁时,例如市场进入者,新产品技术和日益激烈的竞争,OEM可以协调以客户为中心的响应,以实现可持续的战略变革。
  • 产品开发和业务战略团队可以使用新的信息和见解来改进未来的产品,提供可持续的业务价值。

改变需要什么?

关于操作生命周期的更好信息以及使用该信息的能力,不仅需要从现场产品中流回的非结构化数据,还需要更多。

它需要来自产品端到端生命周期的协调,完整的信息,并传达给内部和外部利益相关者。产品信息的这一数字线程必须向需要它的团队提供准确,最新且可行的信息,并协调他们对此的响应。

为了将此线程扩展到操作阶段,深入了解现场产品配置及其所经历的操作条件也至关重要。这包括所有产品’发行的上游和下游的数字信息:完整且准确的Digital Twin。

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