PTC 通过收购Arena巩固了SaaS的地位

通过收购Onshape和Arena,PTC的目标是提供全面的CAD和PLM SaaS产品。

通过收购Onshape和Arena,PTC的目标是提供全面的CAD和PLM SaaS产品。

PTC 在其战略中又迈出了关键的一步,因为它最近收购了PLM市场上原始的软件即服务(SaaS)播放器Arena Arena,从而成为了基于云的工程解决方案的领导者。

PTC 斥资7.15亿美元收购 竞技场解决方案,该公司已成功为电子,高科技和医疗设备行业的1200多家客户提供基于SaaS的PLM,其中包括诸如Peloton,Sonos和Square等大型公司。 Arena PLM 还扩展了PTC’在SaaS解决方案成为标准的中端市场中的存在,部分由COVID-19加速,这促使人们对基于云的解决方案的需求增加,这些解决方案可容纳远程和分布式劳动力,并促进与远程员工的协作合作伙伴和客户。

竞技场交易紧随PTC之后’去年以4.7亿美元收购了云计算CAD提供商Onshape,这是迄今为止最大的一笔收购。当时,PTC首席执行官Jim Heppelmann将Onshape描述为“growth 恩 gine”以及公司发展的基础’的CAD和PLM产品交付到云中,并成为SaaS在工业软件方面的领导者。

“两年前,我们为自己设定了这个目标,因为我们看到越来越多的证据表明工程和产品开发组织—一直采用SaaS落后—容易被破坏,”PTC首席战略官Kathleen Mitford说。“我们的第一笔定金’该战略是收购Onshape。我们的爆炸性增长’在过去的一年中,我们对Onshape的见解,再加上COVID引起的向远程工作和协作的构造转变,巩固了我们对市场的信念’为SaaS做好准备。”

特别是Onshape和Arena,是PTC的关键’的云战略,因为它们都是“米特福德说,它是作为纯SaaS产品而诞生的。两者都提供了真正的多租户SaaS架构的优势,并且Arena平台在技术堆栈中增加了一层与Onshape互补的层—其PLM功能套件增强了Onshape’的CAD和PDM功能。虽然它’Mitford说,还很早,而且合并尚未获得政府的批准,Onshape和Arena的技术集成策略将在云中进行,因此将不需要复杂的迁移路径或升级,并且对客户是无缝的。

Arena PLM 和Onshape 计算机辅助设计 的组合将构成PTC’作为SaaS产品组合,该公司将继续提供其传统的Creo 计算机辅助设计 和Windchill PLM 产品,并以与这些客户如今利用产品的方式兼容的方式,将这些平台发展到SaaS世界。“它将类似于Microsoft将Office套件带入云并使其对用户无缝的方式,” she says.

收购Arena和Onshape都使PTC可以更轻松地填补工业SaaS解决方案的空白,并在公司官员完全期望的将来成为工程软件的未来。“尝试构建相当于Arena和Onshape内部交付的内容的方法,将花费大量的时间和资源,并可能使我们面临错过这一时刻的风险,” Mitford says. “通过进行这些SaaS收购,我们’能够更好地帮助我们的客户快速响应快速变化的业务需求和优先事项。”

观看此视频,以了解Onshape的创始人兼PTC SaaS的执行副总裁Jon Hirschtick,讨论了SaaS架构的核心优势。

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贝丝·斯塔克波尔

贝丝·斯塔克波尔(Beth Stackpole)是《 数字工程。发送有关此文章的电子邮件至 [电子邮件 protected].

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