Ansys 模拟 World开始

Ansys举行为期两天的虚拟仿真会议

Ansys举行为期两天的虚拟仿真会议

法拉利在西班牙Bercelona的E-Sport GT系列第4轮比赛中。法拉利是Ansys 模拟 World虚拟会议的发言人之一。图片由法拉利提供。


费曼,爱因斯坦,达芬奇,特斯拉—他们都有科学上等同于超级大国的力量。他们是“具有超人能力的天才能够理解事物的运作方式和原因,”Ansys总裁兼首席执行官Ajei Gopal今天说'的开幕主题演讲 Ansys 模拟 World, 为期两天的虚拟会议。“当然,我们大多数人都不是费曼或爱因斯坦。我们缺乏这种洞察力。这就是为什么我们需要模拟。模拟是我们的超级大国,” he argued.

据Ajei称,在世界仍在与COVID-19作战的情况下,模拟和数字双胞胎变得越来越重要。“有些工程师无法访问他们的实验室以对其产品进行物理测试,”他指出。在会议上“You'll hear from Lennox, which is using simulation to develop virtual prototypes of its high-end air-conditioning and refrigeration products. 您'我们将听到来自英特尔和贝克休斯(Baker Hughes)等行业领导者的声音,他们正在使用Ansys模拟来转变他们的业务,转变他们的产品和品牌。”

据Ansys新闻办公室称,会议吸引了51,000名注册者。该公司表示,该事件从一开始就被认为是虚拟事件,原因是爆发了CORONA病毒。

Ansys CEO Ajei Gopal delivers the opening keynote at 模拟 World, 为期两天的虚拟会议。Image courtesy of Ansys.

与微软的云合作伙伴关系

在Simulation World上,Microsoft公司副总裁Uli Homann讨论了Ansys和Microsoft如何联合起来实现HPC驱动的仿真。“Azure作为云环境,而Ansys作为高端模拟解决方案可以改变自动驾驶汽车开发的方式。我们’重新考虑我们如何将技术分层在一起,” he said.

在兰德(Rand)发表的一篇论文中,“安全驾驶,”作者Nidhi Kalra和Susan M. Paddock试图量化证明自动驾驶汽车可靠性需要行驶多少英里。“大约88亿英里,” according to them. “如果每年有365天每天24小时以每小时25英里的平均速度测试100辆自动驾驶汽车,这大约需要400年的时间,” they estimate.

“That'如果没有仿真就无法完成这项任务,” Ajei pointed out.

“自动驾驶的挑战之一是海量数据,” noted Homann. “问题不在于我们不这样做’没有信息,但是我们有太多信息’没有情境化。使用数字孪生,我们可以将信息关联起来。”

霍曼透露了微软团队,该公司'的通用协作平台,现在每天有7500万活跃用户。相比之下,Zoom说 在博客文章中 它每天有3亿活跃的会议参与者(请注意,单个用户可以参加多个会议,因此与用户相比,参与者人数可能更高)。

(注意: 编辑Kenneth Wong主持了题为““利用变革性的数字孪生生态系统改善产品运营”参加该会议的有来自Microsoft,SAP,罗克韦尔自动化和PTC的发言人。

法拉利由仿真驱动

GT赛车设计与开发主管Ferrari的CTO Ferdinando Cannizzo做了题为““工程仿真:还有很多东西可以提供,休有发现的潜力。”

“我们使用模拟已经20多年了。仿真不仅在我们的产品开发中起着关键作用,而且在我看来,在我们的技术创新计划中也起着关键作用,” said Cannizzo.

在20世纪90年代,坎尼佐回忆起法拉利使用模拟来验证单个组件的行为。但是从那以后,仿真的使用已大大扩展,从概念设计到系统仿真。

作为一种培训工具,模拟可以帮助年轻的工程师“清楚地了解变量与目标之间的关系,并了解哪些变量对效果很重要,” Cannizzo said.

法拉利GT使用CFD(计算流体动力学)软件包Ansys Fluent来分析与赛车有关的湍流并改进赛车的设计。该公司表示,在Ansys技术中使用支持马赛克的Poly-Hexcore可以将网格划分速度提高多达10倍。's 出版的案例研究.

“如果我要预测未来,那么AI的帮助,连通性的新步骤以及VR的使用将带来一个身临其境的协作平台,不仅可以查看而且可以处理数据,” said Cannizzo.

Ansys的客户Ferrari讨论了该公司如何使用模拟来培训年轻工程师。图片由法拉利Ansys提供。

加速数字化转型

COVID-19造成的经济破坏十分普遍;许多演讲者观察到,它启动的非自愿数字转换也是如此。

根据市场顾问和研究人员Forrester的说法, “2018年,领导者将目光投向了数字化转型和客户体验(CX)等大规模计划。但是,许多人面临着这样的严峻现实,即这些战略艰巨,成本高昂,并挑战着领导者经营业务的方式。 CX表现平稳,超过50%的数字转换工作停滞不前。”

BBC Click指出,但不知何故,除了数字化之外,别无选择,在关闭的情况下,公司在2020年的表现似乎要好得多'主持人兼技术记者 凯特·罗素 在模拟世界的演讲中。“[人和公司]发现了它’并不像他们想象的那么难。从字面上看,这发生在两个月的时间里,大约占世界的20%。至关重要的是,人们每天都在做这些事情,因此知识和肌肉记忆力一直持续。对于一生都在墙上撞墙的人来说,’令人耳目一新,” she said.

“We’我们已经看到了应该在两年,两个月之内完成的数字化转型,” said Homann.

“You no longer have to talk about why or how. 您 can leap forward to talk about how-best and when,” said Russell. “所以现在是勇敢地大胆计划的时候了。”

BBC Click Presenter凯特·罗素(Kate Russell)讨论了COVID-19如何极大地加速了企业和个人之间的数字化转型。图片由Ansys提供。

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黄健贤

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